2020年将迎来“十三五”全国普通干线公路养护与管理检查，为积极做好各项迎检工作任务，交通集团蓝商分公司结合所辖路段实际情况，充分借鉴上次国检经验，主要从内业、外业两大块进行整理，全力提升公路管理养管水平。

一是未雨绸缪，统筹安排。在做好内部疫情防控的同时，积极落实各项会议精神，充分借鉴上次“国检”经验，及早对员工进行动员部署，开启国检攻坚战倒计时，让员工提升国检工作的紧迫性的意识。同时不断健全机构，夯实责任，切实开展好各项养护工作，确保年度养护任务顺利完成。二是细化工作，落实责任。将日常各项工作全面细化，安排专人对“十三五”期间养护管理内业资料填写的及时性、规范、准确性、闭合性进行逐年核查和完善，按要求进行逐一核查、完善、归档；其次对外业上分开路基路面、桥涵、绿化、专项工程等进行分类管理，将具体责任落实到人，做到每项工作持续、优化、可操作。三是严格标准，精细管养。在日常巡查工作中采取各项巡查有机结合，从日常养护着手，以路面质量为重点，不断规范养护管理，严格养护工艺。根据规范要求，重点安排好路面修补、灌缝、标志增补维护、路基整形、桥涵维护及绿化美化工作，全面提升公路品质。四是加强学习，整体提升。在备战国检期间，主要从专业养护知识和上级文件两方面进行强化学习。一方面不断组织人员进行专业养护知识的学习，提升养护人员的整体素质；另一方面认真贯彻落实上级文件指示精神，切实运用到工作中去。