2020年是全国干线公路养护管理评价检查年，是加快交通强国的紧要之年，交通集团安平分公司进一步提高思想认识、超前谋划部署，以“四项举措”全力备战迎国检各项工作。

一是强化领导，明确责任。分公司根据《陕西省交通运输厅关于切实做好“十三五”全国干线公路养护管理评价准备工作的通知》等相关文件精神，制定了养护管理迎检方案，成立了养护管理评价准备工作专项领导小组，以“外业少扣分，内业不扣分，亮点要加分”为目标，将“十三五”养护管理评价检查工作与完成年度工作目标、促进各项业务工作顺利开展有机结合，制订责任清单，细化考核标准，分工明确，责任到人，抓好落实。二是统筹推进，明确时间安排。此次养护管理评价准备工作分为宣传动员、集中整治和总结提高三个阶段，全面做好内业资料完善、规范化整理和上墙图表更新等具体工作，确保资料规范化、管理信息化、设施标准化、路况通常化、路容美观化、环境优美化和服务优质化。三是开展自查工作。按照“数据真实、准确、完整”的要求，对“十三五”期间的养护管理内业资料进行自查整改，并结公路技术状况评定、桥隧涵经常性检查记录等填写方法、逻辑关系对应等进行全面规范，确保内业资料的完整性和规范性。四是持续开展隐患排查。结合以往检查中容易出现的问题，按照构造物、防护工程、绿化等内容进行逐项排查，建立台账，拟定需要整治的重点路段，明确具体整治方案和措施，限定整治时间节点，落实具体负责人，确保达到事事有人管、事事有人干的良好局面。