服从服务交通发展 坚决打赢“三场攻坚战役” 为实现陕西追赶超越做好交通规划设计研究服务

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好的。我们陕西省交通规划设计研究院，诞生于1958年，改革开放迎来全面发展，西部大开发以来进入大发展时期,是集交通、市政、铁路规划、勘察、设计、科研于一体的经过国家认证的高新技术企业，是具有国家公路、特大桥梁、特长隧道、交通工程、市政工程、地址灾害防治工程勘察、设计、测绘、咨询、监理和评估甲级资质单位。承担完成交通工程勘察设计项目先后荣获国家科技进步一等奖、国家级优秀勘察设计奖、詹天佑土木工程大奖、鲁班奖等在内的各级奖项近200项。现有员工530人，其中，中共党员340人，中青年专业技术人员413人，中级以上专业技术职称411人。近年来，我们院先后培育、树立出“首届陕西工程勘察设计大师”、“陕西好人”、“全国最美女设计师”等先进典型，是我省交通运输行业的老先进，也是荣获省级文明单位标兵、全国交通运输行业文明单位、全国模范职工之家等多项殊荣的优秀企业。

2016年，我们坚守发展自信，给自己规划设计了一个新目标，开启了企业“十三五发展蓝图”；我们在春天播种了希望，在秋天收获了果实；我们坚守住企业发展自信，多轮驱动激发出企业发展的巨大活力。 2016年，我们的公路勘察设计，继续担当重任不负众望。全年完成28个设计项目、24个工程可行性研究项目、20个市政工程项目、5个设计咨询审查项目、28个各类评估项目、27个房建项目，完成产值超过4亿元。

2016年，我们多元化发展，奠定企业发展“四梁八柱”。 我们院市政工程设计研究所成立当年就承揽22个项目、合同额金额突破2000万元，市政工程勘察设计甲级资质证书成功取得并得到国家认证，有力保障我们在确保公路主业同时，市政工程勘察设计业务也步入良性发展轨道，业务发展跨入新天地。

从2014年开始，我们盘活企业资源，挖掘企业潜力，积极探索开展了设计施工总承包项目，进一步延伸企业产业链条。目前，我们院承建的第一个设计施工总承包项目已经顺利完工，投入营运。第二个项目去年底已经正式开工了；铁路工程勘察设计在省上的关心支持下，在陕西追赶超越和“三项机制”政策的武装下，也已步入轨道。我们与国家级铁路工程勘察设计企业战略合作协议也已成功落地，各相关专业学科全面合作已经强力推进。今天，我可以自信的宣布：我们陕西省交通规划设计研究院多业并举，多轮驱动正式形成。一个集综合交通运输、大交通内涵的交通全覆盖工程勘察设计企业已经杨帆起航，陕西省交通规划设计研究院的发展进入交通工程勘察设计全覆盖的新时代。

你的问题很好，这也是我们院班子成员一直思考和着力攻克破解的难题。首先，设计质量兴院、科技兴院，是我们立业之本。今年，我们有5项科技项目进入年度全省交通计划，19项进入全省地方标准目录；高速公路钢桥梁和BIM公路设计项目应用被省上列为重点研究课题，这将奠定今后我省行业规范标准。 其次，坚守党旗红，国企兴，是我们牢牢把住企业方向，担当作为的兴业标准。通过“两学一做”学习教育清本正源，作风建设得到巩固加强；干部队伍建设为企业可持续发展注入活力，学树先进、争先创优、传帮带等工作有效开展，牢牢坚守住国有企业发展自信、制度自信。 第三，三个文明协调发展是后盾，更是我们干好企业的底气。我们高兴地看到：小目标汇聚大能量，精神文明创建，传承企业核心价值。我们成功创建省文明单位，组建院志愿服务队，延伸传承企业价值，彰显国企责任担当；我们积极做好“两联一包”扶贫工作，2016年实现了帮扶村9户贫困户脱贫；我们连年组织编辑企业征文集、宣传画册等，展示企业风采。我们培育工程勘察设计大师、陕西好人等，进一步丰富和发展企业内涵，提升企业员工的幸福指数，企业归属感、认同感不断增强，得到员工认可。

今年春节过后一上班，我们就召开了收心会，要求全院干部职工要把2016年的成绩清零，全身心投入2017年工作。针对2017年交通规划设计研究工作，我们提出全年必需打赢“三场攻坚战役”,一个“大干100天劳动竞赛”活动已在全院蓬勃开展。

“三场攻坚战役”，就是我们要在2017年必须打赢高速公路勘察设计任务、转型发展和管理改革这“三场攻坚战役”。 第一场攻坚战役：就是必须打赢高速公路勘察设计任务攻坚战。根据省交通运输厅追赶超越的安排部署，我院计划全年要完成10至12个勘察设计项目，继续做好10个在建项目设计服务工作。 第二场攻坚战役：就是必须打赢转型发展攻坚战。我们综合研判现在企业面临的严峻形势后提出：继续保持公路勘察设计主业不动摇，进一步拓展市政工程勘察设计局面，总结发展设计施工总承包业务，强力推进铁路勘察设计业务，形成从单一公路勘察设计向四轮驱动的企业发展新态势，以增强企业市场抗风险能力，提升企业市场竞争能力。 第三场攻坚战役：就是必须打赢管理改革攻坚战。企业生产经营创新管理永无止境，永远在路上。今年我们要在贯彻落实好中央、省、厅关于“三项机制”的政策指引下，鼓励优秀、培养培养优秀，补充完善好规章制度，落实好用制度管人管事，一张蓝图干到底。

“大干100天劳动竞赛”活动，是我们重点解决落实好我省追赶超越提前到今年新上四个项目，这些项目事关全省大局，我们要坚决完成任务，绝不能影响全省一盘棋。如果按常规安排生产任务，肯定是完不成任务，所以我们是要通过这“大干100天”活动开展，集中优势兵力，控制时间节点，以打歼灭战的形式，确保省厅指示精神落地生根，我们也有信心、也有能力完成好这项工作任务。

2017年，我们院大的目标任务都涵盖在“三场攻坚战役”之中，所以我们提出必须坚决打赢“三场攻坚战役”。一是通过开展“大干100天劳动竞赛”活动，攻克2017年摆在我们面前的第一个关口。二是用心投入，落准着力点。三是用情工作，落细肩上责任。四是用力出击，落实目标责任。概括讲；“大干100天劳动竞赛”是确保开好局，“三用三落”是保障全年各项工作落地生根。 总而言之，2017年对我们院来说，既面临挑战又充满机遇，逆水行舟不进则退。冯西宁厅长在全省交通运输工作会上给我们已经发出了行动令，要确保工程勘察设计品质不减、质量不变，必须坚持问题导向，必须坚持层层传导压力，打牢思想和行动的抗滑桩，减少层层衰减，只有认识到位，执行力到位，就一定能圆满完成省厅交办的2017年各项工作任务，以优异的成绩迎接中国共产党十九大的胜利召开。

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