如何打造一支“创新争先、真抓实干、品学兼优、风清气正”的高素质干部队伍，一直是西长分公司领导思考和关心的问题。西长分公司加强领导干部能力和作风建设活动开展以来，分公司在征求意见、深入基层，广泛调查研究的基础上，不断探索提高全体管理人员尤其是各级领导干部能力和作风建设的新思路，新方法。8月5日下午，西长分公司组织召开了提高干部执行能力座谈会，分公司副经理米峻、雷军旗及各岗位员工代表共56人参加了会议。会议由分公司副经理雷军旗主持。会上，分公司办公室主任李小鹏对召开此次座谈会有关情况进行了详细说明。与会人员紧密联系工作和思想实际，结合分公司拟定的“如何深入基层，深入群众听真话，访实情”，“如何抓好细节管理”，“怎样才能敢于较真，切实解决实际问题和矛盾”，如何“不讲条件、不打折扣完成好各项工作任务”等22个讨论参考题目，敞开心扉，畅所欲言，大家或谈开展加强领导干部能力和作风建设活动以来自己的感想，或本着对分公司高度负责的态度，积极建言献策。座谈讨论中，全体人员谈的最多的，就是建议分公司要进一步加强全体员工思想道德教育和业务技能培训，使员工更加适应岗位工作需求；想方设法体察员工情绪，积极为员工排忧解难，思想上重视员工，工作上支持员工，生活中尊重员工，营造栓心育人的良好氛围；针对一线员工工作压力日益加大等状况，积极对员工进行心理疏导，调动员工工作积极性和主动性。机场管理所征费班长张红娟动情的说：“能有机会与分公司领导和各单位各岗位人员在此座谈交流，本身就说明领导对大家的重视，对我们一线人员是鼓舞，更是激励。
分公司副经理米峻在总结讲话中指出，本次座谈会让各级管理干部听到了不同层面员工的心声，是一次开门纳谏、建言献策的会议。同时谈了自己的切身感受，指出要加强领导干部能力和作风建设，各级管理干部首先应该树立责任意识、大局意识，要有敢于担当的勇气；二是要提高执行和落实能力，任何事情都要落地有声；三是要以身作则，率先垂范；四是要树立服务基层、服务员工的意识，切实把基层广泛关注和反映强烈的问题妥善予以解决；五是要彻底解决分公司、所、站机关人员软弱涣散的问题，防微杜渐，保持分公司的良好发展态势。六是在抓好中心工作的同时，统筹兼顾，促进分公司的全面工作。他同时对分公司近期的重点工作进行了安排部署。