各设区市、杨凌示范区交通（运输）局，省公路局、厅运管局、
省公路局路政执法总队、省高速集团、省交通集团、宝汉公司、各收费公路经营公司：
为认真贯彻落实全省交通运输系统治超工作会议精神，进一步加强治超人员管理，规范执法人员行为，提高治超队伍整体素质，推进治超工作长效、持续、健康发展，现就加强治超人员管理有关事项通知如下：
一、充分认识加强治超人员管理的重要性
近年来，经过集中治理、强化治理、深化治理，车辆超限超载得到有效遏制，超限超载率稳步下降，治超工作取得明显成效，治超队伍也逐渐壮大，逐渐趋于正规。治超队伍总体上是好的，但站在依法治超、长效治超、科学治超的角度来审视治超队伍，还有很多需要加强的地方。一是治超人员对治超工作的长期性、易反复性认识不足，存在厌战、松懈和畏难情绪；二是治超人员来源渠道多，自身素质参差不齐；三是治超人员大多都没有经过全日制法律教育，执法水平亟待提高。各单位要充分认识到目前治超队伍存在的问题和面临的形势，认识到治超人员的素质关系执法的效果、关系交通行业的形象、关系治超队伍的发展与稳定，要把治超队伍建设作为治超工作的头等大事抓紧抓好，进一步加强对治超人员的管理，加强培训，严格考核，切实将治超人员的素质提高到一个新的水平，推动治超队伍向正规化、规范化、专业化迈进。
二、采取有效措施，加强对治超人员的管理
各单位要按照《陕西省交通系统治超工作人员管理暂行规定》（以下简称《规定》）（陕交发〔2008〕153号）要求，做好人员的录用、培训、考核、奖惩、责任追究等工作。
（一）健全人员管理制度，用制度管人管事，尤其是要健全治超队伍的稽察和责任倒查制度，严格责任追究，严格末位淘汰。
（二）完善治超站长、收费站长、执法人员的轮岗制度。按照发挥特长、量才适用的原则，对治超站长、收费站长实行两年一轮换，治超检测站执法人员实行一年一轮岗（站内或站间）。
（三）按照《规定》要求做好人员的录用工作，推行执法人员公开招聘制度，严把进人关。
（四）加强对治超人员学习教育培训工作，适时组织开展法律知识、业务技能、德育、廉政等方面的培训，提高人员综合素质。
（五）加强对治超人员的考核和责任追究，健全考核和责任追究制度。各治超站、运管所要坚持对治超工作人员按月进行考核，累计两月考核不合格者，调离治超工作岗位。
（六）提高一线执法人员待遇，改善执法人员的工作和生活环境，解决执法人员的后顾之忧，采取得力措施提高一线执法人员的安全水平。
三、工作要求
（一）各单位要高度重视，加强领导，健全有关人事管理制度，抓好落实，加强对治超人员的日常管理。
（二）各单位要加强执法监督，运用先进的设备对执法行为全过程监控；注重建立健全群众监督举报机制；不定期对治超站（点）进行明察暗访。
（三）各单位要制定具体的治超干部轮岗交流方案，稳步推进。做好思想教育工作，引导干部正确认识交流轮岗工作的重要意义，最大限度地激发交流干部职工干好新工作的积极性、主动性和创造性。
(四)各单位要加强对人事改革、竞聘上岗、人员录用等工作的监督，严格遵守组织人事纪律和办事制度，坚决抵制和纠正各种违纪行为，确保有关工作的健康进行。
本通知自2011年9月1日起实施，至2016年8月31日废止。根据省政府关于规范性文件清理要求，自本通知实施之日起，省厅 2010年4月7日印发的《关于进一步加强治超人员管理的通知》（陕交函〔2010〕265号）同时废止。

二〇一一年八月八日