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西略高速汉台管理所精心编织文化摇篮打造企业动力源

来源: 西略分公司 发布时间: 2013-04-28 17:53:02 点击量: 5541

西略高速汉台管理所注重企业文化建设,在集团公司“和谐、高效、创新、卓越”的企业文化理念培育下,深化文化精髓,拓展文化韵味,以服务人文建设为手段,围绕运营管理中心工作为目标,将企业文化建设初步成形作为重要工作目标之一,创新思维,探索企业文化建设多途径,内增活力,外树形象,企业文化建设初见成效,管理所呈现出业务发展稳健、内部管理精细、企业氛围和谐的良好态势。

多种方式,培育企业文化动力源

西略分公司汉台管理所组建至今一年四个月,管理精细化程度相对较低。为此,管理所采取多种措施,积极培育企业管理文化。一是通过建立健全各项工作管理办法、制度上墙、合理化建议活动管理办法、规范运营管理绩效考核标准、制定和规范各项工作奖惩办法等多余项,并及时宣贯上级部门有关要求,积极推进制度文化和行为文化建设。二是积极发挥文化对管理的辅助作用,积极建设企业管理文化,管理所以精细化管理为抓手,以履职尽责为基础,以服务奉献为根本,克服“为管理而管理”的思维模式,积极发挥管理对文化的承载,文化对管理的促进作用,不断完善和创新管理方式,为运营服务,确保管理出效益。三是将党风廉政建设寓于企业合规文化和多元文化之中,通过签订各类责任书等手段,促进全所干部员工履职尽责,廉洁自律。管理所先后与员工签订“安全承诺责任书”和“党风廉政从业责任书”,而且通过向集体发送廉政提醒短信和组织员工观看电影《远山》等廉政教育影片,进一步提高所有人员依法遵纪和廉政意识。

创造契机,丰富企业文化内涵

一是以精神文明创建活动为载体,将企业文化建设和“文明单位”、“卫生先进单位”、“青年文明号”创建活动及“庆元旦”、“学雷锋”、“植树节”、“三八妇女节”等活动紧密结合,协助开展了“好书推荐”会、举办了“节约从我开始”厨师技能PK大赛,组织开展了驾驶员岗位技能比武活动、让荒地变为“绿洲”植树、“踏青寻春暨第一届樱花摄影大赛以及“双花节”(樱花、油菜花)摄影作品展等活动,对活动中表现出来的先进个人进行评奖,不断营造创先争优的氛围。2012年以来,汉台管理所先后被评为1个市级“卫生先进单位”、2个区级“文明单位”和1个区级“青年文明号”及2012年度集团公司优秀先进工作者1人。

二是以民主评议行风活动为契机,以文明规范服务活动为载体,深化企业文化建设内涵。组织开展了“文明我先行、服务我更优” 主题演讲比赛”、路政治超行风监督座谈会等,采取在运营一线使用文明用语、规范服务行为、提高服务品质等优质服务措施,继续开展市级“青年文明号”和区级“文明单位标兵”文明创建活动,推动企业文化建设向纵深发展。

三是以丰富的文体活动为载体,凝聚员工发展力量。组织员工开展各种文体活动,积极开展了管理所机关人员班前操,2013年春季运动会和西乡“樱桃沟”踏青活动,培养员工积极向上的精神风貌,同时管理所向分公司推荐多幅作品即廉政书画和摄影作品展等活动,多人被评为积极分子。

四是以员工学习培训为载体,结合分公司和管理所全员培训计划,开展全方位的培训,不断提升员工综合素质。2012年以来,管理所以落实“春训”活动为契机,开展了收费、路政、养护人员业务技能训练。同时根据实际需要,在重大节假日保畅前多次邀请电子公司专业人员对收费人员实地进行培训,并以走出去、请进来的形式,去年至今各业务股室分别开展与西延、西耀及西汉分公司间的学习交流,充分拓宽学习面,积累经验,努力践行“创新型企业、思考型干部、学习型员工”文化理念。

五是以“家园”型所站建设,支撑文化聚心力。管理所以“开心农场”建设为基地,倡导员工自给自足式经营,现建立各站、股和领导班子责任菜地9块,蔬菜大棚2个、鱼池1个、禽舍2个等,同时在机关农场设置休闲场所,创建出了员工一致称好的“开心、休闲农场”;加强食堂管理,严格落实免费餐政策,各伙管会每周制定食谱,确保员工吃的满意,吃的舒心。同时管理所注重“家”文化思想建立,处处设立温馨提示,制作了陕南特色的文化展板、食堂简装风格,让员工处处感受到管理所的关怀,凝心聚力。

凝聚共识,推动业务稳健发展

一是注重挖掘员工的个人潜能。汉台从员工日常生活小事入手,做好员工生日会、建立困难职工信息档案,开展节日领导慰问活动和“送清凉”活动,有难必帮,真正为员工解决后顾之忧,从关爱和温暖中激发员工的工作积极性和创造性,实现员工自身价值升华和高速运营事业稳健发展的有机结合。二是注重提升员工的主人翁意识,管理所党工团积极发挥自身作用,深入开展调研座谈会,面对面征集了解实情,征集合理化建议等;同时管理所设立“和谐汉台”意见箱,2012年以来征集到各项合理化建议,并认真对待,完成相应答复,管理所能解决的都已解决,不能解决的都已上报上级协调解决,做好了员工民主建设。三是注重满足员工的精神需求。开展庆元宵猜灯谜活动,创造条件,建立员工各类活动室:电子图书室(现藏书1000余册)、乒乓球桌、台球桌,开设职工活动室,组织举办乒乓球比赛、桌球比赛,“携手共建、和谐汉台”主题拔河比赛等,不断营造和谐气氛,增强团队的凝聚力和向心力。

目前西略分公司汉台管理所初步建成精细化的管理手段、高效的机关工作作风的内部运行机制,员工心齐、气顺、风正、劲足,助推了各项业务稳健发展。

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