随着气温逐渐转暖，高速公路进入道路绿化、养护施工、大件护送等工作的黄金期。为切实做好当前安全生产工作，蓝商分公司商州西管理所采取“四强化”措施拧紧春季“安全闸”。

一是强化责任落实。管理所按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三必管”要求，严格落实企业安全生产主体责任，形成主要领导带头抓，分管领导亲自抓，全体人员共同抓的工作局面；切实履行安全监督职责，扎实开展全方位安全监督检查，督促各站、部门及时消除安全隐患。

二是强化应急能力。管理所结合实际修订了《商州西管理所安全生产综合应急预案》，督促各收费站、养护、路政、隧道等安全重点部门制定符合本部门工作实际的应急预案并定期进行演练。通过演练检验预案的有效性、可行性并不断进行补充、修改和完善，使职工在演练中明确职责要求，掌握安全知识，增强应急处置能力。

三是强化隐患排查。以“全省公路设施安全隐患专项治理三年行动”、“平安交通三年攻坚行动”等活动为抓手，紧紧围绕安全生产工作目标和任务，紧盯重点部位、找准薄弱环节，以完善隐患排查治理长效机制为重点，扎实开展交通安全隐患排查整治工作，做到每天提醒督促、每月检查通报，达到防微杜渐、警钟长鸣的目的。

四是强化教育宣传。不断深化职工安全教育，通过安全例会学习安全生产法规、制度，传达学习上级安全会议精神，分析当前安全生产状况、总结经验教训，不断强化全员红线意识和底线思维。充分利用标语、宣传栏、网络等多种形式开展内部宣传，督促各站、部门干部职工积极参与管理所安全宣传活动，营造良好的企业安全文化，在全所形成人人关注安全、事事重视安全、处处防范事故的良好氛围。