习近平总书记强调，安全生产是民生大事，一丝一毫都能不能放松。咸铜分公司始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的理念，树牢安全发展理念，认真贯彻落实上级有关安全生产工作会议精神，坚持以增强安全意识，加强安全教育，消除各种安全隐患，为分公司高质量发展提供坚实的安全保障。

明安全之“责”。分公司始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实“党政同责，一岗双责”和“三管三必须”工作要求，牢固树立安全责任重于泰山的理念，认真落实上级有关安全生产工作会议精神，坚持要增强安全意识，加强安全教育，消除各种安全隐患，确保以安全生产为指导思想，以安全生产管理为重点，强化监督，综合治理。分公司与所属3个管理所及各部门签订了年度安全生产目标责任书，按照全员安全生产责任制要求，细化了部门与岗位具体安全责任，并组织全员签订了安全生产承诺书，将责任目标逐级分解、层层压实。并根据集团及运营管理公司安全生产管理办法及时调整了安委会组织机构，各管理所全面修订了安全生产全员责任制管理办法，进一步完善明确了各个岗位的安全生产责任。

守安全之“心”。一是树牢安全意识。分公司始终把安全生产工作放在首要位置，“将别人的事故当作自己的教训，将自己的隐患当作事故来处置”，深刻汲取事故教训，坚持底线思维、极限思维，凡会必讲安全，凡事必防安全，将安全生产理念贯穿到各项工作的全过程，将安全意识深植于职工心中。二是强化安全培训。组织开展“安全生产大讲堂”和安全管理人员教育培训活动，结合实际工作，本着“缺什么补什么”的原则，开展涵盖双重预防机制如何落实落地、突发事件应急处置、行人上高速风险隐患解析、隧道运营安全管理风险解析等全方位的培训教育，确保安全生产深入人心发挥实效。三是推动双重机制落地。全面完成双重预防机制建设评审验收工作，印发咸铜分公司《突发事件应急预案》和《安全操作规程》，组织开展培训教育，提高全员安全事故应急处置能力，确保双重预防机制建设工作落实、落地。

筑安全之“基”。一是规范施工安全监管。对所有施工开展安全审查，签订安全承诺书，进场前完成人员安全教育培训，检查备案施工人员、施工车辆保险，规范施工现场设置。二是规范超限运输核验。坚持货车必检，超限禁入，要求入口收费员、党员先锋队、青年志愿服务者严格按照“事实认定、政策宣讲、数据掌握、超限劝返”工作流程，形成“人人懂超限、人人会管控”的工作合力，积极配合公路管理机构在收费站出入口核验大件运输车辆通行情况，认真填写《持证通行工作记录表》《检测服务工作记录表》，做好工作资料留存，规避管理风险，保护桥隧安全。三是规范联勤联动机制。推动“一路三方”联勤联动机制的落地见效，组织联勤联动联席会议4次，加强日常沟通协作，做好雨雪冰冻等恶劣天气以及地质灾害等突发情况应急处置工作的快速反应处置、应急救援清障和指挥调度，确保联勤联动发挥实效。

行安全之“道”。一是开展安全生产大排查。以“安全生产重大隐事故患排查整治和防范化解重大风险行动”为载体，扎实开展安全生产“大反思”“大讨论”“大整改”，组织开展安全生产、消防安全等安全隐患检查，建立安全生产隐患台账，落实责任，销号处理。二是紧盯重要时间节点。紧盯重大法定节假日等重要时间节点，落实领导分片包干制度，领导班子成员包所驻站，靠前指挥，提升值班指挥调度能力，强化应急处置，圆满完成了节假日期间的安全保通工作任务。三是做好汛期安全防范。及时修订防汛抢险工作应急预案，积极关注雨情、汛情，提前储备应急物资、人员储备，加强巡查排查，加强对重点位置的全面监测，有效避免责任性安全事故。四是强化应急演练。组织开展“地震消防及电梯救援应急演练”“防汛抢险应急演练”“除雪防滑保通应急演练”“火灾消防逃生应急演练”，及时修订完善应急预案，增强各单位的联动能力，积累应急处置经验，提升了应急救援实战水平。

贯彻落实安全生产新发展理念，是推动高质量发展的重要举措，也是一项任重道远的工作，咸铜分公司将持续深入推进安全生产工作，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，确保安全生产工作与运营管理工作相得益彰，两手抓两手都硬。